员工管理之道让员工稳定在公司发展

更新时间:2018-10-15 22:54作者:王华老师

      虽然现在对离职现象已经习以为常,见怪不怪。但不可否认的是离职不仅是对公司的生产带来麻烦,也给离职员工心理上带来不小的阴影。不管你是被炒掉的,还是自己决定辞职,离职的时候都会很伤伤感。

      离职是一个贬义词,是指不能与公司一同发展的员工离开公司或团体的行为。

      离职虽然给公司带来麻烦,由于目前根据数据分析,离职是有一定的规律性,公司可以提前估计做好预案,来缓解。但对与员工却是一个不小的压力,离职就意味着失去生活的保障,离开了自己已经基本适应的环境,要重新开拓和适应新的环境。

      我认为每位员工在工作之初,都想找一个理想的公司和理想的工作,都想在公司稳定工作,拿到合适的薪水,且有一个理想的发展,获得理想的晋升。每个人均想成为一个积极主动的人,在工作中执行起来高效、高水平,能够得到同事和上司的认可,积极主动性非常高。

      但,在工作之后,有部分人就会随着时间的推移,感觉不适应团队的工作环境或其他原因而离开团队,或随着时间的推移积极性在逐渐降低,执行效率在下降,最后离开团队。

      据统计,中国企业员工主动离职率达18.9%。国内很多的优秀企业,员工的离职率也是很高。

      根据FESCO在12月至1月期间开展的相应调研显示,一半员工有离职想法,1/3以上虽然没有提出,但心态不定。

      参与调查的员工中,12.8%的员工已经提交离职申请, 37.1%的员工虽然有离职想法但没有提出,有6.6%人已经离职。仅有43.4%的员工表示没有离职想法,比较这几组数据,心中有离职想法的员工占比已经接近一心为公司工作的员工,如果再加上那些明确提出离职的员工,甚至可以说一半以上的员工都有离职意向,这是非常高的比例。

      离职对于社会上的个体来说是一个非常不好的趋势。你始终找不到一个共同生存的环境,就好象一个流浪者找不到家一样。

      究竟如何才能让员工在一个公司中稳定工作成长呢?

      我认为,要想让员工稳定工作,关键是如何引导员工。

      我现在只想从员工方面来浅谈一下个人的看法。

      离职的原因很多:薪酬原因、发展前景、同事关系不和谐、成就感、管理不善等等,很多专家给出了不少离职原因,马云也说过:员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。

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