2.业务副总审批时必须严格把关，根据团队竞争情况灵活把握，节约一切不必要开支，把业务经费控制在年初预算内，单团经费原则上不超过该团毛利润的10%，并且单团单列。

　　3.业务经费包括：请客、送礼、乘车费、团队加酒等其他开支。

　　4.总经理对业务经费进行监督。

　　五、门市部

　　1.门市部的所有团队收入一律及时汇到财务帐户上，不得擅自保留团款和挪用团款。

　　2.门市部的所有开支一律列好所需开支清单并用传真方式传至总公司处，经总经理批准后方，财务把所需费用汇至其门市部帐户上，然后凭发票报帐。

　　3.门市部每月来总公司报2次帐，并汇报门市部的近期情况。

　　六、工资、奖金、出差补助

　　1.员工当月工资于次月______日发放，门市人员工资由财务部直接汇至门市部帐户上。

　　2.业务奖金一旦团款全部收清，立即发放，门市的业务奖金由财务部直接汇至其帐户上。

　　3.出差时需通知业务经理和办公室，经同意后方可，出差补助由总经理签字后报给财务。

　　4.下乡镇跑业务时，费用一律列入各自团队的经营费用当中。

　　七、财务部与计调部的合作

　　1.财务部与计调部之间要协作共进，互相帮助，共同把公司的核心工作做好，为公司的其他工作做好后勤工作。

　　2.计调部每天下班之前把当天的所出团队情况报给财务部，以便财务及时掌握所出团队的情况，并做好团款的预支。

　　以上各条请大家共同遵守。