实习期间安排新人给老板当跟班(2)

更新时间:2018-10-15 22:25作者:王新老师

    20几岁的内定新人居然比60多岁的社长还要疲惫,这并不是因为他们体力不好,而是由于他们过于紧张,压力太大了。要在严苛的经商行业乘风破浪,独占鳌头,光有体力是不够的,还要有很高的精神集中能力。只是以实习的方式亲身体验一下,已经足够给新人们提醒这个事实了。

    这里顺便说明一下,这位竹元成职员后来又主动要求,重新给我当了一次跟班。明知这个工作是一种极其辛苦的经历,却敢于主动挑战。这名职员一定前途无量。

    与大多数公司不同的是,鹤见制纸股份有限公司将社长带着学生实习的过程当做应聘的最后一关。

    该公司的里和永一社长在参加了武藏野公司举办的第5期经营实践课程之后,痛感招聘高教网毕业生新人的必要性,从2005年开始了招聘高教网毕业生的活动,招聘到的新人已在2006年入职。那是他们公司历经62期招聘之后,进行的第一次尝试。通过左美迪安琪股份有限公司的协助,成功招聘了2名高教网毕业生新人。自那时起,2007年招聘了2人,2008年招聘2人,虽然人数不多,但是他们一直继续着这份工作,直到2009年预计招聘3人。

    由于这样形式的实习,是从早到晚都要和学生在一起度过的,午餐自不必说,每天的最后一顿饭也自然是和学生一起吃的,甚至喝酒也一起去。不过经历了整整一天的共处,到了晚上,学生的心情也由原来的紧张拘谨,变得放松下来。再加上痛饮了一杯,借着酒劲,自然而然就可以打开心扉,就公司的事、个人的事畅谈自己的见解了。甚至自己找工作时的辛苦也可以娓娓道来了。通过这些交流,面试时未能了解透彻的学生的价值观,便摆在了眼前。

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