80后员工管理(2)

更新时间:2018-10-15 21:21作者:王华老师

    成因五、个人本身的特点也使新型员工频频跳槽、辞职。年代,经历了改革开放,很多东西与以前都不一样。社会发生了巨变,但很多东西又还没有完善,像教育、管理等都还没有形成系统。年代新型员工就是在这样一个不确定的环境中成长起来的。再加上受西方文化的影响,因此,他们的传统职业道德观念很淡薄,看到周围的人都跳槽,所以自己也就跳槽了。时至今日,单位这个概念正逐渐瓦解,每个人都渐渐变成了一个社会人。

    后员工的沟通方式确实有待改变,否则将困难重重。为此,关键要把握好两点:说真话,千万不要打官腔尊重他们。具体做法:一是管理者应调整传统过于含蓄的习惯性表达方式,选择直接沟通方式,不过于拐弯抹角。二是与后员工的沟通习惯同步,采用一些新式的方式,如电子邮件、、手机短信等工具沟通。三是不要发号施令般去沟通,可采用尊重、关怀、平等的方式与他们进行沟通。

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