更新时间:2018-09-02 05:14作者:王华老师
在推出相关“早退”政策后,相关县域一些单位领导干部的响应热度很高,一些人甚至催着组织部门赶紧为其办理提早退休手续,“一天也不想耽搁”。
有申请早退的干部感叹,在基层“权力不大责任大”,身心俱疲希望提前退休轻松轻松。一位干部对本刊记者说:“我在交通局局长的位子上干了8年,这个位子一点岔子都不能出,一出问题就事关人命。我心脏不好,真的好累。如今,我更看重健康和家庭,这次局里有5名公务员和我一起申请提早退休。”
还有干部则表示,自己工作几十年,该拿的荣誉都拿了,该得的奖都得了,提前退居二线工资待遇一分不少还有提高,医疗保障也不缺,机会实在难得。
另有干部说,自从当上领导干部,平时工作太忙,而在岗学习、培训的机会太少,导致工作能力难以提高,跟不上形势。
在一些推出“早退”政策的地方,三四十岁的干部心理变化也十分微妙。
有的年轻干部觉得,在这种政策背景下,干部职业生涯真是“人生苦短”,提拔晋升“时不我待”;而有些40岁以上干部,觉得自己一下子“未老先衰”,认为相关政策让这个年龄段的人失去了晋升的“想象空间”。“工作热情、积极性什么的都无所谓了,未来最重要的是不得罪人,不做错事,平平安安熬到50岁‘早退’。”
在岗抓教育早退抓管理
清华大学公共管理学院教授杨燕绥认为,对于基层干部提早退休政策要一分为二看待,不能“一棍子打死”。一方面,一些50岁以上干部觉得提拔无望,身在岗、心已远,不如提早退休。另一方面,一些地方用“提早退休”来消化机构合并后多出来的干部,为年轻干部“腾位子”等,这在基层有一定的合理性。但这只是权宜之策,并非长久之计。况且,“未老先退”的举动可能对当地干部群体造成影响,产生跟风效应。
中国人民大学社会学副教授周孝正认为,在法律允许的条件下,与基层机构改革配套的提前退休是可以理解的。但对提前退休的干部需加强监督管理,以免他们虽远离官场,却仍利用以前的人脉关系等“软资源”谋私利。
受访专家建议,组织部门和社保部门应针对干部提前退休出台相关规定,不宜一禁了之,也不能无原则放开。另一方面,要加强在岗党员干部教育、培训工作。
还有受访者认为,退居二线的干部不能闲置,要把他们组织起来,或充当智库,或承担调研,或负责某一项具体工作推进等,让这个组织好不容易培养起来的人力资源群体能够继续发挥“余热”,尽量减少吃财政饭的“闲人群”和“散人群”。