更新时间:2019-06-28 06:50作者:王华老师
(篇四)
人的一生应该是这样度过的:当他回首往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞耻。无疑,杨汉军在这段生命旅程中,交上了一份无愧于心、无愧于党、无愧于国家的完美答卷。
杨汉军作为武汉市的组织部长,在复兴大武汉的新征程上,抓重点、攻难点、消痛点、出亮点是工作的重中之重,此时这个集体迫切需要找到一批能迅速打开局面的“狮子型”干部。而杨汉军思路开阔、敢打敢拼、敢于担当,拥有狮子般的进取心,是再合适不过的人选。当然,头狮也需要伙伴。在接下来的几个月的时间里,杨汉军走访了137家单位,谈话4000多人次,他一组组谈、一个个核。最终,309名“狮子型”干部进入储备库,其中100人近期将被安排到长江新城、“四水共治”、招商引资“一号工程”、军运会等急难险重任务一线。让想干事的有机会,敢干事的有舞台,会干事的有作为,不干事的撤下来。武汉选拔“狮子型”干部引起全国关注。
工作中,杨汉军常常提醒自己,责任心是检验一个干部合格与否的重要尺度,共产党员应该牢记自己的身份,忠实履行自己的职责,“任其职,尽其责;在其位,谋其政”。他怀着一心为民的公仆情怀,引进人才、精准扶贫、走进基层,每个地方都留下了他的身影。面对武汉市老旧小区有的党组织进不了门、入不了户、说不上话的情况,经过多方调研,杨汉军提出了“红色物业”的想法。武汉市江汉区和平社区建成于上个世纪50年代,建筑年久失修,租户较多,曾因基层党组织涣散被点过名。经多方走访,杨汉军提出“红色物业”具体实施方案:对老旧小区,通过政府出资新建、依托现有国企重组、引入民企参股等形式,实现物业托管‘同时,把大学生驻派到物业,作为基层后备干部培养。
随后,“红色物业”在武汉市全面铺开,19家公益性物业公司陆续组建,进驻全市500多个老旧小区,武汉公开选聘355名党员大学生,派驻“红色物业”,对这群年轻人,杨汉军寄予厚望,“大家工作在社区,要改变学生腔,沾染泥土味,了解群众疾苦”。对待这一举措,中组部高度肯定:有思想、有温度、有色彩“把官做淡,把事做精、把人做大”是杨汉军挂在嘴边的座右铭,争做杨汉军式的干部,这是时代的呼唤、发展的需要,也是人民的期盼。
我们每一名组工干部,都应该以杨汉军同志为榜样,不怕能量小,就怕不发光,要严格要求自己,不断提升自己的工作能力,充分发挥自己的优势,敢于创新、勇于创新,主动担当,善作善为,将组织工作推上一个更高的台阶,树立组工干部的良好形象。