三、提高工作效能，加大执行之力。在新一轮的发展竞争中，要加速进位，取决于干部的工作作风，关键在于效能的提升。每个员工要下决心打一场效能提升的攻坚战，使效能提升的过程成为转变作风的过程，成为落实工作的过程，成为降低公司运行成本的过程。一要尽职尽责。在其位，就要谋其政。作为公司一名员工，如果碌碌无为、无所事事，最后可能是掌声没有、怨声一片、名声扫地。要珍惜自己的岗位，强化干事创业意识，找准自己的位子，明确自身所肩负的责任，创造无愧于时代的业绩。二要躬身实干。实干是一种工作作风，是一种政治品格，反映了我们党艰苦奋斗、埋头苦干、抓住不放、一抓到底的工作态度和精神风貌。“说功”和“唱功”好，虽然能使人一时心情愉快，但都不能解决实际问题，只有“实功”强才能推进工作、促进发展。在工作中，要真抓实干、干实事，不能弄虚作假、摆花架子、做表面文章;要做了再说，甚至做了也不说，以实实在在的工作、实实在在的工作赢得组织的信任。三要狠抓落实。抓工作，抓而不紧，等于不抓;不抓落实，就会落空。象棋中“车”是勇往直前的，“马”是与时俱进的，“炮”是跨越跳动的。干工作就要发扬“车、马、炮”精神，勇往直前、与进俱进、跨越发展。落实是一种责任，它反映了一种境界，需要一种意志。所以，在落实工作中，无论任务多重、难度多大，我们都要矢志不渝地抓、锲而不舍地抓，咬定青山不放松，不达目的不罢休。四要争创一流。高目标激发强动力。强动力引领快发展。只有定位上的高起点、高效能，才会落实在高速度、高效能。因此，我们要牢固树立“争创一流”的工作理念，把争创一流作为工作的最高目标。五要营造氛围。干部作风会形成一种导向，影响民风;与之相对应，民风也会形成一种导向，影响干部作风。因此，在干部和员工之间要形成一种正确的舆论导向，那就是干部成绩的大小、素质的高低要以干事创业、加快发展的情况作为主要评判依据。

四、提高管理水平，打牢成事之基。干部的责任主要是促团结、出主意、当表率。一要促进团结。团结是党的生命，团结是做好一切工作的基础。懂团结是大智慧、善团结是大本事。干部要有海纳百川的胸怀，在部门内形成合心、合力、合拍共同干事的良好局面。二要出好主意。要洞察内外情况，积极把上级的精神同本地实际结合起来，理出好的思路，制定好的措施，创造性地开展工作。三要当好表率。部门负责人，是部门带头的干部，也是克服困难的干部，必须发挥模范作用，做到“员工未行我先行”，带头讲政治、干事业、顾大局、守纪律，始终走在员工的前面，时时处处树标杆、当样板、做表率。