更新时间：2018-11-11 21:42作者：三水老师
(二)开展系列调研。围绕“转作风、抓落实、促发展”这一主题，按照工作分工和单位职能，深入基层和项目建设一线，认真开展调研活动，至少写出一篇高质量的调研报告。
(三)组织专题培训学习。3月中下旬，学习先进地区的好经验好做法，重点学习招商引资和项目建设、园区发展、城市建设、新型城镇化、文化旅游、效能建设。分期举办十八届六中全会精神暨习近平总书记系列重要讲话精神专题培训班，举办部分2016年新任职科级干部培训班。
(四)开展“学先进、看亮点、找差距”主题新闻宣传。组织成立新闻采访团，赴省内外先进地区进行深度采访报道，系统介绍他们在解放思想、加快发展等方面的成功经验，把文字新闻汇编成册，在全区机关党员干部中发放学习;制作电视新闻专题片，统一组织科级以上干部集中收看学习。
(五)开展“镇办、部门主要负责人访谈”。 在《新岚山》、《市区播报》、《岚山政务网》、《岚山发布》等新闻媒体推出“镇办、部门主要负责人访谈”栏目，谈认识、讲体会、作表态。
(六)开展“四对照、四检查”。在集中学习讨论的基础上，3月中旬至4月上旬，各乡镇街道、各部门单位要组织干部职工认真开展“四对照、四检查”，将查摆出来的突出问题一一列出单子，制定整改措施，逐项加以落实。所列单子要层层把关，并向社会公示，问题整改情况要实行动态跟踪督查。
(七)改革干部选拔培养机制。致力于激励各级各部门单位干部干事创业，树立正确用人导向，按照“20字”好干部标准，坚持从严管理干部，加大干部调整交流力度，选好配强领导班子特别是“一把手”，推动干部能上能下，进一步优化班子结构，提升整体功能。探索优秀年轻干部选拔任用机制，加大年轻干部选拔培养力度，有针对性地选拔到重点岗位和发展一线任职锻炼。建立正向激励、容错纠错机制，为敢于担当者担当、为敢于负责者负责。
(八)创新园区工作推进机制。完善6大产业园运行管理机制，探索实施岚山经济开发区职员制、绩效工资制改革，创新市场化运营、企业化管理模式，明确区直部门单位与园区部门单位职责，厘清任务侧重，激发园区发展活力。