赵璞　(黔西县副县长)

遭遇了大洪水灾难、濒临绝境的塘约村，穷则思变，在村党支部书记左文学的带领下，全村群众卯足一股劲，拧成一根绳，打破陈规，闯出了一条新型集体组织道路，使得塘约能够从灾难和贫困中迅速崛起，灾后仅仅两年时间，便从一个村集体经济空壳村，蜕变成拥有200万资产、吸引90%的村民返乡安居乐业的集体化村庄。它的成功在于，村党组织能够大胆冲破观念的桎梏，打破传统的思维定势，走出一条合适自己发展的“塘约道路”，它最宝贵的经验与精髓就是“三权”促“三变”，以农村产权确权、赋权、易权为抓手，围绕“三权”+党建+扶贫+产业+金融的发展思路，探索实施“村社一体、合股联营”的发展模式，促进资源变资产、资金变股金、农民变股东。使得农村土地集体所有制更加巩固，党支部领导作用得到充分发挥，广大群众利益得到切实维护。“塘约道路”不仅是时值脱贫攻坚战中的珍贵事例，更是全国社会主义新农村建设的一个成功范例。这条道路值得我们学习与借鉴。2016年，黔西县将谷里镇、林泉镇和金碧镇作为“三变”改革试点，并以试点乡镇为中心带动全县有经营主体为载体的村开展“三变”改革工作，通过实践探索，“三变”改革工作激发了农村发展活力，盘活农村集体资源资产资金，推动集体、村民和企业利益紧密链接，实现了农民增收，改革取得了阶段性成果。

王大庆(七星关区副区长)

通过对《塘约道路》的深入学习和到塘约村参观学习，本人有四个方面的深刻认识。一是塘约村在发展的道路上进行了有益探索，找准了一条发展路子。塘约村建立了村寨一体的合作社，村民自愿把土地的承包经营权等流转到新成立的合作社，改变先前土地产出率不高，商品率更低的落后状况，生产的组织化和产业化焕然一新，塘约村巩固了集体所有制，进而实现同步小康、共同致富。二是塘约村特别重视党的层政权，选举了一个好的领导班子。塘约村在层政权建设方面最重要的一条经验是党支部管全村，村民管党员;创造出驾照式评分扣分管理模式，塘约村的种种变化，村党支部发挥了战斗堡垒作用。三是塘约村特别重视村庄治理，营造了良好的社会环境。塘约村通过村支两委和村民代表大会，研究制定了规范村民行为的“红九条”，实行村民自治。四是塘约村善于改革创新，用活了农村资产资源。塘约村通过“七权”同确，成立土地流转中心、股份合作中心、金融服务中心、营销信息中心，赋予土地产权流转、入股、抵押、收益权能，探索实施“合股联营、村社一体”发展路径和“稻鱼共生、休闲观光、科技示范”发展思路，创新“金土地贷”、“房惠通”和“特惠贷”等信贷产品，鼓励村民用自己的土地经营权参社入股，合股联营，通过深化农村综合改革，实现了从省级二类贫困村向“小康示范村”的华丽转变，成功走出了一条独具塘约特色的“塘约道路”。结合实际，我们要做好三个方面的工作。一要建好层这个组织。二要用好群众这个主体。三要走好改革这条路子。