深入一线的情怀。在政和这个山区县城，发展十分滞后，因为交通闭塞，基础薄弱。为此，他刚到这里，便主动深入群众，找出发展长期滞后的原因。虽然是县委书记，他没有高高在上，没有拈轻怕重，而是深入贫困村，开展驻村蹲点调研，把脉问诊，分类推进精准扶贫。他带头扑下身子，卷起裤腿、跑田坎，穿长筒雨鞋走烂泥田。他找到了贫困群众的症结，那就是农民发展生产，不知道“钱从哪里来”，为此，他牵头带动政和县在全国率先开展小额扶贫贷款试点，用200万元政府保证金撬动支农信贷3000余万元。没有调查就没有发言权，廖俊波同志真正领会了“一线总指挥”的精髓，那就是工作在一线，生活在一线，调查在一线，这样才能真正当好“一线总指挥”。

敢于担当的情怀。要发展，就得招商引资，在重要的招商项目中，他始终做到亲自会见、亲自接待、亲自协调、亲自洽谈，为的就是给县里引进项目。在他的带队招商下，组团式引进了65家电机企业，总投资32.4亿元。在城市建设中，每个项目的关键点，他都亲自参与，为的就是让各个项目都建成精品工程。想干事、能干事、干成事，真正体现了新时代“一线总指挥”的担当精神。

“功成不必在我”的情怀。在廖俊波眼里，摆脱贫困，不可能毕其功于一役，他为了23万老百姓的幸福生活，立足于打基础、利长远。坚持做到一任接着一任干，给后一任打基础。为此，一年到头，他几乎天天工作到深夜，双休日、节假日，他几乎都在政和度过，成为了干部眼里的“铁人”、“工作狂”。他让一个长期处于全省末位的扶贫开发重点县，走出了一条后发赶超的路子。在他眼里，能够当好“一线总指挥”，能够带领老百姓过上更好的生活，就是“一线总指挥”最大的使命，就是生命中最大的自由和快乐。

　　篇三：干部学习廖俊波同志先进事迹心得体会