真抓实干，在推动工作中促发展。“三项机制”的根本目的在于激发干部活力，促进各项工作。一是坚持用“大数据”思维评价发现干部，突出“能干事、会干事、干成事”这一重点，严守任用关口，规范干部提名、考察、选拔、任用等工作。结合县乡党委换届，加强对班子的综合研判，全面客观准确评价干部，真正把那些敢抓敢管、担当有为、埋头苦干的干部用起来，把那些能力一般、有位无为的干部调整下来，充分发挥干部在促进经济社会发展中的作用。

二是以基层党建“百日提升行动”为抓手，通过健全完善党建责任落实机制，构建起清单化明责、项目化履责、制度化问责的党建责任落实链条，采取网格化管理、项目化推进、常态化督查、公开化曝光等方式，每月对排名前2名及后2名的单位在全县范围内进行通报，对2次排名垫底或2次出现同样问题的单位，对其党组织主要负责人进行约谈，有效激发了干部队伍活力，促进了基层党建工作任务的落实。三是围绕县域经济发展、脱贫攻坚等工作，健全完善日常评价评议和年度目标责任考核相结合的考核评价体系。

突出实绩，注重民意，接受监督，综合运用“听、查、看、访”多种手段，考准评实干部，激发干部干事创业积极性，聚集推动提速转型发展的正能量。

贯彻落实“三项机制”，是当前和今后一个时期全县领导班子和干部队伍建设的基本遵循，对于提振促进发展精气神，打赢脱贫攻坚战，必将起到巨大的促进作用。我们要以锲而不舍、抓铁有痕的决心，让“三项机制”真正成为激发全县干部干事创业的“催化剂”，成为推动“三个宜君”建设、实现同步够格建成小康社会目标的“助推器”。

　　篇二：2017年深化作风建设努力追赶超越心得体会

一、充分认识“三项机制”的时代背景和重大意义