通过“激励、容错、能上能下”三项机制的建立，把干部选准用好,尤其是基层干部，基层工作千头万绪，人员少、事情多、责任大，精力容易分散。三项机制的建立解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干部流不动、不愿留、不安心的问题。通过靠制度来规范和保证，从而推动干部选拔任用工作质量不断提高,建设一支忠诚、干净、有担当的干部队伍。

2016三项机制心得体会二

近年来，泰和县政协立足实际，积极探索提案工作的新方法、新途径，不断完善提案形成机制、审查机制和互动机制，努力提高提案工作的科学化水平。

健全提案形成机制。泰和县政协创新举措，采用集中培训与个别指导、专题讲座与网络引导相结合的方式，不断提高委员撰写提案的能力与水平。各委办每年以界别为单位举办两次以上政协委员学习会，使委员全面了解全县经济、政治、文化、社会事业发展情况，为撰写提案提供多层面、多视角的线索。举办委员培训会，专题安排提案知识辅导，使委员掌握撰写提案的基本要求，引导委员树立精品意识，打造精品提案。

健全提案预审“双把关”机制。建立提案合议制，在提案提交前，各专委会、界别在组织委员深入调研的基础上，对委员拟提提案进行集体协商讨论，严把提案预审关，在提案提交后，提案委充分整合资源，严格按照立案标准，对委员提案逐一分析审查，对相同或相近的意见建议作梳理合并;对不适宜作为提案的，以委员来信等形式转送有关部门办理;对不符合要求的不予立案，严把提案审查立案关。

健全四级审查立案机制。由于全会期间审查立案时间紧张，泰和县政协在履职实践中不断健全审查立案机制，将提案审查关口前移，改进审查方法，规范审查程序。去年以来，泰和县政协改全会期间审查立案为会后审查立案，改全会报告立案情况为报告初审情况，会后进行审查立案，维护审查工作的严肃性。全会结束后，提案委根据职责分工，对相应类别提案进行审阅，提出立案初步建议，县政协提案委组织召开全体成员会议，对委员所提提案进行集体讨论、充分协商、严格审查提出立案意见;县政协每位领导对全部提案进行审核，提出审核意见;主席会议和常委会议集体协商，审议确定立案。

针对部分委员和承办单位对提案工作的全程参与互动不够积极主动的现象，泰和县政协采取三个互动破解难题。

网络互动。充分发挥信息网络的优势，拓宽提案信息渠道，全面实施提案网上提交、网上交办、网上办理答复和网上评价反馈等，充分利用“泰和县政协委员之家”qq群和“泰和县人民政府网”开展提案业务工作，实现提案委、委员和承办单位三方在线实时交流，促进提案办理质量的提高。推行提案网上初交办制度，使委员、承办单位对初交办情况提出会办、退办等理由和意见，便于及时进行调整，提高提案交办的准确性。