担任村支书25年来，刘伦堂始终心系百姓、忠于职守，用实际行动诠释了一名共产党员的高尚品格。

“只要乡亲们富起来，我就赚了”

1985年冬，担任老鹳庙村村委会副主任的刘伦堂创办水泥厂，每年为村里带来10多万元收入。因为工作能力出色，他被选调到乡企业公司任经理。

到了1989年夏天，老鹳庙发展遇到瓶颈：前些年红红火火的水泥厂因经营不善亏损严重而停产;投资300多万元的彩色水泥厂，因产品褪色用户纷纷退货而倒闭。村里人均负债达1500多元。

当时，村里党组织软弱涣散，群众想到了刘伦堂。他们联名给肖铺乡党委写信，要求派刘伦堂回到村里当支书。他二话不说就回来了。

刚回到村里，刘伦堂就拿出省吃俭用的800元积蓄和找亲友借来的500多元，并发动乡亲集资。

在回村工作的第十三天，他筹集到了3.5万元救急款，让停产半年的水泥厂重新点火开了工。“那年冬天下了大雪，刘书记仍然带着我们一起上山用板车拖石头;到了夏天，他自带馒头和水跟着货车到武汉去跑销路。”村民张友说。

凭着一股子拼劲、闯劲和韧劲，刘伦堂使水泥厂起死回生。1990年，水泥厂产值达到128.8万元。趁热打铁，他利用村里丰富的石材办起了建材厂、碎石厂、三磷灰厂和建筑队等企业。

1991年底，老鹳庙村还清了所有债务并有大量结余，村里五保户和困难户都有救济金发，村小学也改造了。

“群众的需求，就是对干部的要求”

在老鹳庙社区党员服务中心，书柜旁挂着刘伦堂走村串户时戴的两顶旧草帽，地上是他下乡穿的一双胶鞋，办公桌上摆满了大大小小的笔记本。

社区主任程冬生介绍，刘伦堂有5种笔记本：日常工作、群众反映问题、群众纠纷、上级领导讲话和学习笔记，“这些年下来，他记了20多本笔记”，其中有一半多都是群众反映的民生问题。

“村里电压太低，150瓦的灯泡跟15瓦的没啥区别，安了稳(电)压器也没什么用，还要靠自家做的煤油灯照明。”刘伦堂的笔记本上写道。后来，刘伦堂四处打听供电局领导的日程安排，跑去“反映情况”。最终，老鹳庙村实施了电改，居民用上了放心电。

一次暴雨过后，附近钢厂的炼钢焦油漂进了群众的饮用水井，一些群众喝不上干净水。

“社区可不可以勒紧裤带过紧日子，拿出钱来引自来水?”刘伦堂征求两委干部意见。但算来算去，还有一二十万资金缺口，于是刘伦堂召开村民代表大会，请大家出主意。“我们自己的事，自己也应该挑担子。”很快，各项费用就逐一落实下来。当年10月份，老鹳庙自来水管网通达各个居民小组。