古人云：“人无信则不立”。上级命令的结果是下级的坚决服从，背后却是上级的绝对信任，他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的间接认可。是他平素的品行为他“赢”得了这次机会，罗文凭这坚强的意志，历尽艰险，不负众望地完成了任务，这正是他的所立之处。

古人又云：“人而无信，不知其可”。一个人如果不讲信用，就不知道他能做些什么了。事实证明，不守诚信的人，很难赢得别人的信任和尊重。日常生活中，诚信能为我们赢得友谊;工作中，诚信给我们带来事业上的发展和机遇。诚信守用是为人处世的基本素养，也是人际交往的根本。

对《把信送给加西亚》第二次的回顾，让我明白了很多事理，好似也教会了我为人和处世。我再次合上书时，罗文的形象在我眼前忽然高大起来，他是我心中的英雄，而且书中的场境很是让我热血沸腾。

温故而知新，同样一本书放在不同时间段看，其领悟到的东西就是不一样。此一时，彼一时，很多事不能一概而论。再次翻开这本书，有个问题不得不去考量。现在是知识经济年代，要求开拓创新，提倡的是工作的积极主动性，如果所有员工都在那坐等指派任务，那将是件可怕的事。

我们通常说：“做对的事比把事做对更重要”，罗文把信送给了加西亚，他只是把事做对了，因为他是在不断摸索中完成任务的。“对的事”应该有明确的方向和目标，有清晰的路线和工具等，再配以周祥的计划与布署，才能确保万无一失。“对的事”――就是说任务一下来，就知道完成的概率了。

现在的企业竞争非常激烈，核心竞争力与企业的战略是成败的关键。很多企业领导在做决策时未能把目标达成“对的事”，只是想让“罗文精神”的员工去摸索达成，从而浪费了时间和精力。

事事变迁，时代在变，人们的世界观、价值观也在变。虽说：“忠诚、敬业、勤奋”的职业道德观不应变，但作为企业领导,你得给“送信者”以温饱，你得称赞他、感激他、支持他的立场，让送信者无后顾之忧。如果“送信者”得不到最基本的生存需求，他送信的动机就会大打折扣了。

作为企业领导，应深刻理解“送信人”和“送信人精神”对企业是何等的重要与需要，但更应清楚地知道：天上不会掉馅饼。“送信人”和“送信人精神”必须靠企业自己去教育、去培养、去发现、去激励、去吸纳、去保留。

现今企业管理中，科学精神才是企业发展的根本。“科学管理、民主决策、创新理念、求实精神”应当是创业和守业的基本原则，这个原则相当于“送信人”的智慧和“送信派遣人”的责任。有了这个智慧与责任结合，我们就不会糊涂和盲目。就能够促使企业稳定持续地发展、长足地进步。