活动结束后我感受和联想颇多，什么是安全基础?我觉得安全基础是人的思想、意识，企业管理、制度和安全教育培训，安全的投入是密不可分的，主要还是人的安全思想和意识以及正确的行为习惯。

一、管理要以国家的法律、规定和技术标准为依据，根据企业生产的安全状况，采取相应的安全管理，完善安全规章制度、岗位安全责任制度，把责任落实到每个岗位每一个人，用管理和制度来增加安全的可靠性，约束工作中的不安全行为，这是安全的基础;

二、人的思想和意识在任何情况下都能够多注重和注意安全，随时都有安全防范意识和我要安全的概念，那么我们才会更加的安全，所以加强思想和意识的基础教育，灌输安全防范的意识和概念，从根本上养成安全的行为习惯，这也是安全基础;

三、学习国家相关的法律、法规、规章制度以及民爆行业相关的操作规程，让员工了解自己所做的事，怎样做才安全才是正确的，让员工都知道忽视安全所需要承担何种责任和后果，这些都是安全的基础。

所以，我们从最基础的开始，增强员工的安全意识，转变员工的安全思想观念，完善公司的各项安全规章制度，落实安全生产责制，加强安全教育培训，加强安全投入，让每位员工在工作和生活中养成良好的安全意识和行为习惯，来达到强化安全基础的目的，从而推动公司更健康、更安全的发展。

安全生产月2016年心得体会(3)

20XX年6月是第13个全国安全生产月，也是我在公司渡过的第二个安全生产月。期间我完成了学生到职场工作者的角色转变。还记得刚进公司的时候，我被公司严谨的安全文化所震撼，完备的安全制度体系，规范的操流程及注意事项，这些使我意识到要想更快的融入到企业中去，就必须先融入以安全为永恒主旨的企业文化之中。我经过三天的安全知识培训，公司车间技术骨干以讲案例说故事用以旧带薪的方式让我学习到很多知识。今年又是一个新的安全生月，公司围紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”的活动主题。坚持安全第一，预防为主，防治结合的工作方针。使安全发展的主题更是深入我们每个人的心中。

我所在的部门为财务部，我部为响应公司安全主题方案，结合我部特点展开了一系列活动。我部门围绕强化红线意思，促进安全发展的主题，开展了有针对性的发现排除整改的活动，发现我部存在以电器众多使用过程不规范、线路混乱相互盘错等问题。根据这一现象我部门及时提出整改意见，明确电器使用规范，严禁违规使用，清理线路，做到线路清晰，分类合理。根据我部门档案众多，档案资料重要性大，管理难度大的特点，我部对档案室进行全方位的排除，及时检查门窗是否关牢固，严禁携带火源进入档案室。为配合公司经营管理方针，为防止呆账，死账，我部结合安全生产特点，对应收账款进行检查分析，配合营销部及时做好回款工作，保证账款安全，防范应收风险，通过对不足的地方的整改我部门以优异的成绩完成了公司三次7S检查，圆满的完成了安全生产的具体要求。