二、提出了科学的工作方法

一是学会“弹钢琴”。毛泽东同志强调，党委的同志必须学好“弹钢琴”。对于整个支部每个同志的工作何尝不是如此呢，不管面临当前考核指标中业务成果的考核，还是理论研究、宣传、审计创新、审计信息化、队伍建设等等的考核，必须做到全面展开，齐抓共管，只有这样我们的工作才能全面推进，步步抢先。因此，支部书记要在狠抓审计业务工作的同时，不放松对其他方面工作的督促。首先，支部书记应该明确各支部成员岗位职责分工，实时督促检查其工作是否按计划进度完成。其次支部其他成员在接受上级任务时，对于千头万绪的工作，也应该理清头绪，分清轻重缓急，学会弹钢琴，统筹兼顾完成好上级交办的任务。

二是要“抓紧”。作为支部书记，承载着上传下达的桥梁作用，其对工作的态度和工作作风直接影响到团队的发展和工作效率的高低，只有以责任如山的工作态度，清醒意识到其所担负的使命，才能促使其将本支部工作抓紧。只有以闻鸡起舞，枕戈待旦的作风，及时督促跟踪每项工作，才能推动各项工作科学全面的发展。正如毛泽东同志所说，党委对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。

三是胸中有数。作为支部书记对全局的工作一定要做到胸中有数，工作才会有前瞻性，预见性，“春江水暖鸭先知”，就是无论何时应该做到心中一盘棋，每步工作犹如一粒棋子，分清主次，层层推进。例如如何做好处室工作，首先一定要知道审计署对各特派办的考核要求，特派办对各业务处室的考核要求，然后，根据考核细则，制定全年工作计划目标，明确支部成员的岗位职责，做到包括支部书记在内的所有成员对于全年工作人人胸中有数，才能更有效地开展各项工作。

四是“安民告示”。毛泽东同志强调，开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。对于审计现场的管理还是日常处室管理都很有借鉴意义，我们在筹备各种会议时，将开会的时间、内容和要求发至每个参会人员，要求按照与会人员提前做好准备，可以节约时间、提高效率，做到事半功倍效果。

三、提出了科学的思维方法

一是互通情报。支部各成员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。如果不是这样做，而是像老子说的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，结果彼此之间就缺乏共同的语言。由于每个的思维方式，性格特征存在差异，处理问题和执行上级指示就难免出现思想不统一，各执己见等等。因此，找到恰当的方法沟通,彼此之间形成默契，让沟通做到有效,才是解决问题的根本，才是建立高效团队的前提。