【领导干部新常态新形象新作为心得体会优秀范文4】

2016年2月14日是新年的第一天上班。上午10点，由局党组书记欧邦敏同志主持召开了水务系统春节收心会，局机关全体干部职工和基层站所负责人参加了此次会议。会上，纪检组长陈军同志简要介绍了我局春节期间的情况，局长宋理和党组书记欧邦敏同志分别在会上做了重要讲话，安排部署2016年水务工作。

一是要精心规划，拟定工作目标。各科室要根据上级指示精神和市、区目标任务的具体要求，精心规划，安排落实好全年工作。

二是要细化分工，工作落实到人。要求各科室结合实际，认真梳理细化工作，建立工作台账，按照方便管理、便于考核、提高效率的原则，采取一个萝卜一个坑办法进行合理分工。

三是要倒排工期，明确工作进度。加快推进水利建设项目是全局工作重中之重，要抢抓去冬今春的有利时机，加快农田水利建设。要严格按照项目前期、资金落实、招标投标、建设监理、建设管理、竣工验收、监督管理等环节的具体责任及时限要求，制定实施方案，拟定工作计划，明确阶段工作任务和工程进度。局全体干部职工要结合个人负责的工作，倒排工作日期，制定个人工作计划，拟定工作完成时间表，全局干部职工要树立永争上游、永争第一的思想意识。

四是要强化管理，切实转变作风。纪检监察室、办公室要明确专人负责考勤，加大监督检查力度，强化工作纪律及八小时以外的监督管理，坚决抵制社会不良风气，向“不良行为”说再见，以适应作风建设新常态。党委办要加大执行党的组织生活制度的力度，严格“三会一课”、“民主生活会”制度，强化党员的管理教育，增强党员组织观念、纪律观念，使水务党员干部牢固树立社会主义核心价值观，提高党员干部整体素质。