二是建强党务工作人员队伍。完善选派机制，采劝兼、癣派”等方式，配齐配强158名党组织书记，实行“双向交叉任职”制度和末位淘汰机制，及时调整6名工作不到位、不能胜任的党组织书记;创新培训方式，推广菜单式教学，将相关法律、生产技术、党务知识纳入培训内容，增强培训针对性。通过qq群在线交流、手机短信互动等方式搭建交流平台，发挥党务工作人员“贴心人”作用，深入开展开门纳谏、扶贫问苦活动，收集意见建议358条，组织慰问困难职工980人次，开展节能减排行动为企业节约资金3500万元。

三是建强党员队伍。扎实开展“双找”和“三培两带”活动，探索总结出“找、引、转、培、帮、带、促”七字工作法。今年新发展党员54名，发展对象达到158名;充分发挥党员“带头人”作用，深入开展党员示范标兵活动，共评选党员示范标兵74人，推荐提拔进管理层87人，极大激发了广大员工向党员看齐，向先进学习的积极性。