更新时间:2018-06-01 16:59作者:李天扬老师
的发展中,能否找到一个合适团队是关系蓝艺空间发展的大事。
二、资金使用问题:由于民族工艺品连锁并无现成经验,故在资金使用方面只有本着开源节流,谨小慎微进行。在办公以及广告宣传方面一定要节约开支,减少不必要的浪费。在货物饰配中心方面,进货要有眼光,加大采购量,降低进货成本,增大货品的周转率。
三、企业管理人员和投资方或者股东之间对企业未来发展理念有差异,导致管理层不合,形成人为的争斗,很容易形成内耗,从而导致公司解体,进而造成亏损。
10、公司合作收益分析(略)
11、财务计划
公司的核心管理是财务管理,资金的合理使用直接关系到一个公司是否正常健康发展。为此,本部制定了未来资金使用动向,以供商讨:
一、为了做全国连锁必须成立一家注册资金至少为50万元的有限责任公司,以展示实力,树立形象。
a、注册公司费用3000元。
b、租一间80~100平米写安楼月费用需1200~1500元,(武汉市写字楼价格最低在15元每平米。
c、办公设备需至少两台电脑,一台传真机,费用在10000元。办公桌椅需4000元,室内陈列建设需3000元。(如形象图,公司精神展示等)
d、人员招聘费用为1500元。公司需一名财务,一名经理招商助理,一名文案,一名策划,一名文员,数名接待人员。月最低费用9000元。
综上以公司为五个月的建设磨合期,上述费用需8万元。
二、公司日常管理以及税收,招待,广告费用。
a、工商税务每月以1000元计。
b、广告费用需预算5万元,
c、招待费用月需800元。
综上分析,此项需6万元(以五个月计)
三、为做全国连锁,方便品牌运营,需成立一个网站及饰配中心。
a、饰配中心需配货8万元
b、建立专业网站,需费用3000元
c、建立适合蓝艺空间运行的软件需2000元。
此项费用需要8.5万元。
四、为了配合武汉总店宣传,必须增加一个直营店,此项费用为8万元:
a、前期市场调查费用2000元。
b、门面转让费用30000~40000元,
c、店面装饰费用20000元。
d、工艺品费用20000~30000元等。
上述费用统计结果表明,30万元资金是使蓝艺空间启动全国市场并作连锁的必须资金。
12、招商计划书
三年内把加盟店做到300家,从数字上看很有难度。但从市场营销角度来看,这只是一个过程,只要策略得当,是会很容易实现的。中国目前县级以上城市有近2000个,考虑1000个县城不适合做连锁,也有近1000个城市可做,