过程监控。以班级、年级组为单位进行有机管理和量化考核，是我校实施“三进”工作的得力措施。校长室、教务处对各班书法课、诵读课的教学采用不定期听课的方式促使其课程常态化，用随机抽测的方法检查各班书法和诵读指导的效果。每月的教学常规检查中，书法、诵读课的教案必查，学生的练字本也作为作业检查的一项内容，检查结果汇总到相关教师的月度绩效考核之中。除此以外，我们还组织年级组老师进行书法、诵读课的互听和互评，在实施过程中有效地提高教师教学指导的水平。

教材跟进。以书法、诵读特长教师为龙头进行校本教材的开发与编订，是我校推进“三进”工作的有效保障。校本教材的开发与编订，短时间内不可能完成。本学期我们主要完成的任务是以书法、诵读特长教师为龙头迅速组建教材开发和编订的班子，并提供一切保障，确保在明天春学期拿出教材初稿，试用两个月后进行修订、编樱现阶段我们已完成诵读诗文的选编和书法指导内容的遴选任务。

“三进”工作是育人的系统工程，我们前阶段所做的还仅停留在认识和推进的层面上。为使“三进”工作向更深层次开展下去，我校在今后的工作中将从“点的深入”和“面的推广”两个角度展示校本特色。

点的深入。下一阶段，我们将以“诵读”为重点，深入开展“诵读进教材”的工作。一是着眼于师资的培训与优化。在文艺科教师中遴选出普通话水平较高、有朗诵特长的青年教师进行培训，打造出一支接近专业水准的兼职教师队伍，充实到诵读指导老师的队伍之中，开发出具有“楚水”特色的诵读课程。二是抓紧诵读教材的编订工作，力争开发出具有“楚水”特色的校本教材。三是突出班级诵读氛围的建设，健全班级“图书角”,在各年级开展“书香班级”的争创活动。

面的推广。继续以“讲普通话星级班级、星级宿舍”的评比和“学生作业展”为有效手段，将“讲好话、写好字”的目标推及全校每一位学生。采用“高低互学”、“城乡互动”的形式，将“讲普通话、写规范字”全面而高效地推广下去校内。让高年级的书法特长生到低年级去担任“写字指导小老师”;班内，由城区学生纠正乡郊学生不太规范的普通话，掀起互帮互学、互助互动的热潮。