继养老保险之后企业年金构建养老“第二支柱”(2)

更新时间:2018-10-10 11:39作者:三水老师

    王治超则将企业年金比喻为一副企业套住人才的“金手铐”和“杀手锏”:企业根据自身实力筹办差异化的企业年金,年金越高,吸引力越大,职工对企业的忠诚度也将越大,有利于吸引与保留企业核心人才。对内则会形成有序、合理、公正的人才激励机制,有利于企业长远发展。

    税收鼓励建立企业年金据了解,建立企业年金计划需要

    具备三个基本条件:首先是企业已经依法参加基本养老保险并履行缴费义务;其次是企业自身应具备一定的经济负担能力;第三,由于最终的年金计划需要通过职工代表大会讨论通过并报备劳动和社会保障部门,因此企业还必须建立集体协商机制。

    山东作为经济大盛人口大省,截至20底,全省参加基本养老保险的企业职工已经达到760万人,其中经济效益较好、规模较大的中央企业参保职工达到114万人。而同一时期领先一步享受到企业年金的职工仅为8万人。

    为此,去年10月我省专门下发文件,鼓励发展企业年金,规定企业缴费在工资总额4%以内的部分,可以从成本中列支,税前扣除。同时要求各地加快研究制定本地区的企业年金发展规划,劳动、财政、税务等部门密切配合,协力促进养老保险体系的完善。其后,我省第一批企业年金省级、市级试点企业相继确定。

    亏不得的“养命钱”

    据世界银行的专家预测,到2030年,我国企业年金总规模将高达1.8万亿美元,成为世界第三大企业年金市常按照刚刚颁布的《企业年金基金管理试行办法》,并考虑到今后竞争的因素,企业年金每年至少可以为年金管理机构提供100亿元的管理费收入。面对亟待启动的巨大市场,与企业的谨慎、低调不同,银行、保险公司、基金公司等金融机构跃跃欲试。

    在9月20日山东保监局举办的企业年金专题报告会上,山东保监局一位负责人指出,保险业发展企业年金,具有精算技术能力、多样化的产品与高品质的服务等优势。

    平安养老保险股份有限公司一位负责人说,与保险资金、社保基金一样,企业年金虽说一般要委托专业机构进行管理运作,但其投资将严格执行风险控制。换句话说,这些资金都是“亏不得”的资金。

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