在我们自己的党支部，我已经工作了一年，对其也有自己深刻的了解和认识。在积累了一年的工作经验的同时，我也在积极思考着如何能让党支部的工作开展的更加协调合理。

首先，我自己在监察部做了一年，对监察部的工作也是最为熟悉的。监察部目前除了平时各次活动时的纪律监察，发展新成员时的群众调查外，主要的工作还是集中在期末。而期末又是很多人最忙的一段时间，所以有必要把一些工作作出一些调整，把工作分摊到学期的各个时期。具体的细节调整，我已经更谭宇谈过。在这里我主要要说一个事情，那就是我们政治学习和平时组织活动时的分组。我建议我们今后的分组按部门划分，整体就是秘书处组、发展部组、策划部组、新闻组、宣传组等，组织委员编入秘书处组。若哪个部门到时的人员比较多，可以多分几个小组，例如策划一组，策划二组。而监察部就是在每个组中安排至少一名成员，在日常的活动中，每组的组长和监察部成员在组内独立记载纪律记录，每次事后再由纪检委员核对汇总。每次政治学习后，当场由每组监察部同志主持投票评分，对每次政治学习的成员打分。评分由全小组无记名投票决定，规定每份投票只能给每组30%成员打8-10分，40%成员得5-7分，余下30%成员得0-4分。每次投票结果由监察部成员做记录，但不公布（视情况可以变更），事后由纪检委员统计。

关于党员的考核，院里有个量化考核表，但我们并不一定必须要按照那个来考核我们的成员，只要我们能制定一套比那个更合理的制度，院里肯定会将我们的制度引进。监察部做工作最成功的不应该是按既定制度办事，而应该是制定出更适合的制度来引导我们的工作开展。因此，监察部应该在现有的经验和基础上，改进一些规则，制定出一套详细完整的新制度出来。

在党员发展时，发展部在整个发展新成员的过程中应做到公正审查，严格监督，对每一个即将加入的新成员要做到心中有数。在这个过程中，发展部先制定其完整的审查制度，并在积极分子参加党校培训之日起就要清楚告知。所谓"师父领进门，修行在自身"，发展部就要清楚的把所有积极分子领进这个"门"，让他们都清楚的知道之后的各个环节步骤和纪律制度。

发展部在日常工作中也要负责支部内的政治学习的组织，这一年的政治学习的经历也让我们清楚的认识到，政治学习的形式必须有所创新，就算难于脱胎换骨，也必须改变现行的不足。现行的政治学习模式还是我当初提出的，每一个成员轮流做主持人，每次提前准备一个讨论话题，所有人准备资料，在政治学习时一起交流。但渐渐政治学习的工作有点变味，每次就是发展部很迟才提出一个话题，大家在网上搜一些有关资料，政治学习时来一个通篇阅读，一个个读完了就结束了，甚至有很多人在别人阅读的过程中忙于写着思想汇报。这样的政治学习既失去了学习的本意，又让党支部的活动落入混时间的死胡同，必须进行改革。我建议，以后的政治学习可以不定话题，每次政治学习就相互交流一下最新的时政热点，谈谈自己的看法，事后也不需要交准备资料。交资料只是一个形式，如果