【乡镇2017年干部学转促心得体会一】

一要着力招引项目增后劲。

全镇上下要牢固树立项目为王、重大项目王中王的理念，主攻招商引资，强化项目建设和管理，力争在重大项目上求突破。强化专业招商，优化招商布局，抢抓扬州跨江融合发展机遇，迅速展开招商攻势，成立专业招商局，在上海、苏南、浙江等产业转移密集区设置3个专业招商点;强化以企引商，充分发挥企业招商的主体作用，选择20家成长性强、科技含量高的企业为招商代理;强化全民招商，挖掘人脉资源，细化招商任务，实行压力传递，形成合力抓招商的局面。全年力争招引亿元以上项目4个，其中10亿元以上项目1个，5000万元以上项目5个，3000万元以上项目6个。

二是着力产业发展求特色。

把汽配产业作为主攻方向，建立特色产业基地，加快产业积聚，不断提升汽配产业层次。加快与县开发区无缝对接的道路和污水管网建设，形成承载重大项目平台。改造提升现有汽配园区，在园区新区高起点启动建设200亩的汽配产业园。进一步提升汽车零部件特色产业，围绕上装备、攻配套，着力招引一批汽车核心零部件项目，拉长汽配产业链，形成产业项目集聚效应。力争全年引进亿元汽配项目1个，新增与主机厂配套企业10家以上;确保汽配企业装备投入5000万元以上。今年将重点做好60家低效企业的提速增效工作，力争全年低效企业实现开票1亿元以上。