更新时间:2018-09-27 21:54作者:李天扬老师
二、宣传广泛、效果好
一是印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》和关于贯彻实施工作的通知,成立组织领导机构、提出了具体工作要求。二是通过电视和短信等平台发布公益广告、在公众场所悬挂布标等方式宣传贯彻实施内控规范的重要意义。三是充分利用“玉溪市财政局政府信息公开网”登载“《行政事业单位内部控制规范(试行)解读》,详细阐释了内控规范的定义、实用范围、重要意义、控制目标、主要内容等;请专家教授按照简述、风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价与监督“五讲”制作讲授课件挂在该网的“会计管理栏目”上,搭建学习平台,深受广大会计工作者的欢迎。
三、培训全覆盖、求实效
为确保培训工作的效果,玉溪市财政局于2016年8月下发了关于组织开展行政事业单位内部控制培训的通知,全面部署安排全市培训工作,制定具体细致的培训方案,安排了各县区培训补助经费,要求培训范围覆盖全部预算单位,力争实现“横向到边、纵向到底”。严格培训师资、签到、会场纪律和考试等确保培训质量。截止3月底,市直、江川、通海等已经完成培训工作,共计培训了719个行政事业单位的1500余名财务人员,其他县区培训工作正在紧锣密鼓地展开,力争4月底完成全市培训工作。通过培训,使全体参训人员准确领会《行政事业单位内部控制规范(试行)》的精神实质,掌握主要内容,为各单位在经济活动风险防范和管控中,围绕自身控制目标,在单位层面、业务层面、评价监督上制订内部控制制度体系和实施措施以及执行程序等奠定基础。