先锋行动党旗红学习心得体会一

以“能力提升”为基础，建强干部队伍。推行“六个一”能力提升行动，每月组织开展一次集中学习、一次党员活动日、一次知识测试;每年开展一次集中轮训、一次实践培训、一次体验教育，把学习教育融入日常、抓在经常。制定党员干部能力提升及学习教育规划，实行党员干部学习教育积分管理，建立个人学习档案。创建“五好”示范党支部，规范“三会一课”，细化党建工作任务，夯实党小组抓党建、抓教育的职责。

以“双联双带”为载体，推动创先争优。以“联系群众带领机关创优、联系工作带动人社创新”为主要内容，推动人社机关创先争优。完善联系服务群众工作制度，明确联系群众职责，每名干部每年帮助贫困户解决实际困难和问题3件以上，参加志愿服务不少于3次，接待服务

群众做到“零投诉”、“零差错”。建立领导及干部职责清单，党员干部联系具体工作分块抓创新，突出在干部精细管理、创业就业、社保服务、党建引领等方面求突破，定期通报创新项目进度，全力推动人社工作追赶超越创新发展。

以“正向激励”为手段，激发干事活力。完善人社系统“三项机制”，制定《中层干部轮岗交流办法》，激发中层干部干事活力。出台《先锋榜样评选办法》和《先锋榜样人文关怀办法》，每月开展服务先锋、实干先锋、脱贫先锋、敬业先锋等评选活动，建立“人社先锋榜”，通过网络、微信、宣传牌等形式，大力宣传人社先锋榜样。每月开展一次“人社身边先锋榜样事迹说”，让榜样受尊重、有地位、有荣誉。

以“精细管理”为保障，从严立规执纪。对照八大“机关病”，找准病根，建立问题清单，制定整改措施，逐项整改落实。出台《周工作例会制度》、《督查督办制度》、《工作责任追究制度》，探索建立全员绩效考核系统，推行工作周承诺、日记实，业绩周亮晒、周点评，欠帐周报备、周通报，作风月评价、月排位机制，抓实干部日常考核。坚持明察暗访，建立曝光台，对庸懒散奢问题揭丑亮相。制定“干部召回”制度，对履职不力、违规违纪等问题干部，进行“回炉重造”。