牵头领导：徐xx

责任科室：公共资源交易中心和局机关各科室

整改时限：年内完成并长期坚持

(三)增强宗旨意识，密切联系群众。一是改进调查研究工作。加强调研活动统筹安排，明确调研要求，做到深入实际、深入基层，加大对县、乡、村政务服务工作的调研力度。坚持定期调查研究制度和调研成果转化、解决实际问题情况的机制。每年到基层调研时间不少于2个月，每年年初确定一批调研课题，分别由班子成员带队调研，提出决策方案，指导实际工作。二是聚焦精准扶贫。积极深入联系挂钩点，扎实做好扶贫开发“挂帮包“工作，班子成员以上率下，树立强烈的责任意识，勤于思考，多发现问题，多想办法，经常深入挂钩村，察实情、出实招，建立精准扶贫机制，落实扶贫工作措施，把工作做细做实，并确保实现脱贫。三是聚焦群众所需所盼。把群众办事难、审批难等服务群众“最后一公里”问题作为重中之重，进一步完善窗口工作人员服务规范;搭建投资项目并联审批信息化网络平台，全面推进重点项目并联审批制、企业重大项目代办制、三级联动审批制;积极推行预约办理、延时办理，开展引导服务、代办服务、上门服务等特色服务，促政务服务提质增效，让群众满意。

牵头领导：徐xx

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整改时限：长期坚持

(四)坚持秉公用权，完善监督机制。一是强化制度约束，坚持规范用权，严格执行思想政治、干部人事、资金管理、民主决策、廉洁自律等方面现有制度，做到议事有规则、决策有依据、执行有要求、检查有标准，切实形成用制度管权、管人、管事的良好局面。二是加强有效监督，坚持阳光用权，按照党务公开、政务公开、财务公开制度的相关要求，确定公开的内容、范围、形式、载体和时间，进一步明确权力的幅度和依据，健全权力监督机制，使领导班子成员习惯在监督的环境中工作、在公开透明的条件下行权，始终坚守个人干净的为官底线，守住自己的政治生命线。

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整改时限：长期坚持

(五)主动干事创业，坚持勤政务实。从严从实贯彻落实市委、市政府《关于全面加强政务服务工作的意见》既定的目标任务，深入推进政务服务平台建设，全面提升政务服务效能，在全市构建“一中心两超市一平台”的政务服务工作新格局，即：打造投资项目集中审批中心，着力提高审批服务效率;打造中介服务超市和公共服务超市，着力推进政务服务便利化;打造公共资源阳光交易平台，着力推进公共资源交易市场化改革。主要措施：切实做好市、区“两个中心”的迁建工作;进一步推进行政审批网上服务大厅建设，打造实体服务大厅和网上服务大厅线上线下为一体的政务服务新平台;积极推进基层政务服务场所建设，夯实基层政务服务工作基础;推进中介服务超市和公共服务超市建设;结合xx信息惠民国家试点城市建设，推进政务服务信息化平台建设;加强公共资源交易监督管理，加快推进招投标信用体系建设。通过坚持不懈的努力，把全市政务服务体系建成集“行政审批、公共服务、公共资源交易、惠民帮扶、中介服务、代理收费、效能监察”于一体的综合性服务平台，更加有效地服务全市经济社会跨越发展。

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