(二)遵规守纪问题

主要是对党的政治纪律、组织纪律认识不到位、执行不严格，与守纪律、讲规矩还有不少差距。有的同志觉得我们是企业，企业主要讲的是经营、是效益，政治纪律离自己比较远，没有养成守纪律、讲规矩的自觉和主动，仍然存在有令不行、有禁不止的现象;有的自以为是、各行其是、我行我素;有的对待既定工作落实不力、执行不到位。

(三)责任担当问题

主要是个别单位、少数同志身上还存在不敢担当、不愿担当等现象。不积极做好职工思想工作、加强正面引导，而是无动于衷，甚至无原则的发些牢骚，给职工思想带来负面影响;有的对业务工作了解不深、掌握不透，没有针对性的开展工作或提不出有效管用的措施建议;个别同志遇到需要配合或承担的工作，第一反应就是这不是我的工作，想办法推出去，实在推不出去就转手安排给下属，这些现象要坚决抵制，绝不能让这种打“太极”的不作为、不负责现象“有市场”。

(四)落实执行问题

一是市场开拓能力有待进一步提高，虽然提出了向省外布局的目标，但是现在还停留在口头上，没有一些实际的措施，总部没有进行市场布局;权属公司里，也只有水建公司、天源公司已在省外进行了市场布局，其他公司到现在为止还是满足于在省内开展，满足于利用行政手段和人情开拓市场，这种传统的市场开拓方法，距离现代企业开拓市场的要求，仍存在不小的差距。二是集团管控还不到位，和排在全国前十的水务企业相比，我们还有很大的差距，没有真正实现规模化发展，还是采取各自为政，没有从集团公司的高度处理问题。三是部分权属企业的自我发展能力不够，还不能自行开拓市场，自我筹措资金来进行市场操作;总部对一些公司过于关心、过于支持带来的往往是掩盖了一些公司的积极性。四是法规意识、廉政意识、安全意识淡薄，日常工作中以追求速度、追求效率为借口，不按程序、政策、廉政等规定办事，“三根弦”绷的还不紧，落实不到位。五是优秀人才缺乏，特别是“带头人”、“领军式”人才更为缺乏。

同志们，作为党员我们有义务加强自身的党性修养和锻炼，在政治上、思想上永远与党中央保持高度一致，做党的人，听党的话，永远跟党走。作为党员领导干部一定要居安思危、立党为公、执政为民，正确行使手中权力，视人民群众利益为最高利益，做一个老实的、本份的人民公仆，立足本职，爱岗敬业，在平凡的岗位上做出最佳的成绩