处在同一条水平线上，处理同事关系往往并不是很困难的事情。但是一旦你被提升了，这个时候你就要十分小心处理与之前同事的关系，如果处理的不好，很可能会让事情变得一团糟。

不要故意摆架子

提升前毕竟曾与同事们一起玩，一起吃饭过，所以提升后不能表现出高人一等的感觉。工作反而要常用一种协商的语气对待大家。当同事做错事或者做得不够好的时候，你批评他们要注意场合，把握分寸，最好是单独面谈。这些不仅不会让他们感觉你没有变还是他们中间一员，而且还会对你产生敬佩之情。这样你分配下去的任务就会顺利的进展。

不能暗箱操作

当与同事们意见不一致时候，不能达到共识的时候，我们最好不要暗箱操作。可以引导大家往关键点上进行讨论，然后诱导同事们去实现自己决定的事情。光明磊落地将计划视为共同计划，而后不带着情绪去工作。这样你就可以省下很多精力来做其他事情。

“荣誉要能让，过错要敢抗”

工作中一旦有了成绩，要懂得利益共享的原则。领导常常会把功劳归结为你的了“领导有方”但是实际上是下面的同事共同的功劳。所以，千万不要忘记那些为你工作的同事。如果工作出了什么问题，做领导的就应该主动担当。这会让你的同事觉得你是一个值得信赖有担当的领导，就会愿意在你的旗下做事。

只有保持和同事合适的距离，才能成为一个真正受欢迎的人。你应该学会体谅别人，不论职位高低，每个人都有自己的工作范围和责任，所以权力上不可以“喧宾夺主”。