如果交流后发现对方与自己的想法不同，首先也应该先接纳对方的意见，再陈述自己的想法。避免直言否定，这样会很失利。

如何在不同场合选择不同的交谈方式

其一，执行性交谈。当你希望通过命令请求等使别人采取行动或产生业绩时，则需要做出请求(或承诺)，使他们知道要做什么，以及何时去做。有效地运用执行性交谈，将带领别人投入工作、执行任务并产生结果。其二，倡议式交谈，当你的谈话目的是想提出新想法或不同做法时，例如提出新策略、提议一项构想或提出结构上的改变时，那么你需要的交谈方式就是倡议性交谈。其三，总结性交谈，当你要感谢别人在工作上的付出或者宣布工作已完成，那么你需要的交谈方式是总结性交谈。不同交谈方式有着不同的技巧，这里就要不一 一展开了。

总之，职场中，没法继续谈话、总是说错话、惧怕和第一次见面的人说话等问题，每个人多少也都会经历过一些这样的情况。但只要稍加注意说话的技巧，也许就再也不用有“也许被讨厌”的顾虑了。