企业培训作为一种竞争战略选择，被越来越多的企业所重视，培训在企业发展中的作用使培训成为永恒的主题。

　　建立学习型企业除了建立一种有利于员工学习的氛围与机制，使员工产生强大的内在学习动力，从而结合自身职业生涯设计和工作需要努力进行自我培训外，当然离不开企业根据业务改革与发展需要为员工提供的高质量培训。

　　因而，培训作为企业的一项基本管理职能，是企业之间互相做嫁衣的赢利活动，是组织共同语言的学习途径，是企业建设学习型组织的必由之路。

企业培训的发展有以下四个趋势：

一、培训部门将成为虚拟性培训组织

　　话说，虚拟性培训组织的意思就是讲把管理人员、业务部门以及雇员之间看作是其内部客户，培训部门需要明确培训与企业经营、团队绩效以及雇员绩效之间的联系。

　　众所周知，传统的培训部门往往需要对培训进行评估，从而确定培训是否达到基本要求。由评估所获的信息可用来了解培训活动的进展，但并不能显示培训与绩效之间的关系。同样，现在的培训评估更侧重于受训者对培训项目的反映(对培训的满意度)，而非所学知识或培训效果。

二、注重团队精神培训

　　新知识、新技术、新工艺的不断采用，是现代企业进行技术创新的突出特点，企业员工对新技术的敏感度、新技术的消化吸收能力、新工艺的实施并在实施中不断创新的能力显得越来越重要，这是现代企业培训的重点。现代企业培训必须注重员工创新能力、人文素质、责任感和主人翁精神的同步塑造和提高。

　　现代企业不仅需要出类拔萃的人才，而且更需要学习型团队，需要全体企业员工都注重学习，注重创造性地开展工作。要实现这一目标，企业必须在注重个体素质提高的同时，更加注重团队整体素质的提高。

三、培训与咨询相结合

　　咨询式培训是培训公司协助客户和企业培训主管，理清企业未来的业务重点方向，形成中长期工作规划，分步实施。

　　重点在通过各种咨询手段及现代管理体系进行企业诊断，发现客户的真正问题和业务需求，以咨询报告的形式向客户提供全面的业务解决方案，从而有效地建立起完整的培训规划体系，系统解决企业的业务问题，持续推进企业业务发展。

　　这种培训短期内也能做到有的放矢，实现快速推进业务发展的目的。