更新时间：2018-10-13 05:29作者：三水老师
本来，目标在老板这里都是绝对的100分，但到了培训经理那里就只剩下80分，到区域只有60分，店长只有40分了，真正能够执行下去并能起到作用的，也就只有20分了。好好的目标就这样自上而下逐渐减少为20%了，漏斗效应得到了再次的全面的体现。我想，很多企业培训无效大多是都是这样被自上而下逐渐减少而慢慢漏掉了的吧。
其实，类似的漏斗现象在企业培训管理中比比皆是，也是企业培训管理中遭遇的最关键瓶颈。所有的企业、所有的培训管理者都应该重视它，否将，培训无效将一直陪伴你。