你怎么认为呢?听听另外一种声音：我是领导者。首先我要领导好自己，知道我要去哪里?知道我要做什么?我们比较认同和提倡这种说法。在一个良性成长的企业培训里，领导力是一个宽泛的概念，它不仅指要有一支一流的高素质的管理者队伍，更要求有一支具备领导力的员工队伍。

　　因此，由下而上的开发领导能力是优秀企业培训保持竞争力的重要手段之一。在这样的企业培训里，培养各个层面所有员工的领导能力，被作为团队管理的一个基本要素。它要求团队成员通过日常的工作与生活经验来培养和积累领导能力，这种领导能力将体现在每一个人的每一项工作细节之中，每一个人都是工作的主动参与者，每一个人都是他自己的领导。

　　现代企业培训员工已经由传统的他人领导型转变为自我领导型。一个企业培训要想真正发挥员工的才能，调动员工的积极性，必须将员工的自我领导意识发挥出来。任何严密的控制，如果得不到员工的理解，或代替了员工的自我控制，可能会使员工屈从，但发挥不了员工的潜力和作用。所以，企业培训心理企业培训也重点涉及员工的自我领导力。