更新时间:2018-10-13 05:28作者:王新老师
有效的解决培训与生产之间的矛盾,必须要有良好的培训协调机制,建立起培训与生产之间的互动,及时调整培训计划,使培训服务于生产、有利于生产,根据企业营销计划合理纠偏,做到有的放矢。加到企业中层管理人员的沟通与协调,让管理人员从观念上认识培训、了解培训,从而接受培训,愿意培训,甚至致力于实施培训。
企业培训对于企业发展的重要程度不言而喻,但往往因我们HR人员的的能力所限,导致在推行企业内部培训时困难重重,作为HR如何提升自己的专业水平,让培训走到企业发展的前沿,摆脱培训可有可无的高帽子,真正做到培训落地有效才是关键。