更新时间：2018-10-13 05:01作者：三水老师
三、培训形式主义，华而不实
既然培训课程不能满足公司的期望，那么应用不同的培训形式是另一个办法。随着中国培训业的发展，越来越多的培训形式被企业所引入。然而，很多企业并不理解这些新的学习方式的精髓，以拿来主义的态度，花钱请咨询公司或者专家来做，往往造成学习方式机械拼凑，其效果华而不实。目前，在学习方式的滥用方面，有两种错误路线。
四、如何评价培训产出
最后这个挑战是困扰着培训界很多年的问题。但是有趣的是，这个问题实际上是个伪命题。因为我们惊奇地看到，凡是培训做得很优秀的企业，在这个问题上都有个共同的特点，就是当你问及他们如何评价培训产出时，他们的回答都是不评价。是这些企业真的不在乎培训的效果吗?当然不是，这些培训优秀企业的高管和业务部门感受到了培训为企业带来的帮助，看到了培训的价值，所以他们并不就纠结于培训到底怎么评价，到底有多少ROI。