小企业招聘培训(3)

更新时间:2018-10-13 04:07作者:李一老师

    8.给应聘者留下深刻印象

      不要认为招聘仅是让候选者给HR留下好的印象,其实招募是一个双向选择的过程。所以,你也需要给应聘者以深刻印象,证明你的公司是他的不二选择。

      HR应该认真对待招聘流程,注意招聘的每一个环节,尊重每一位应聘者。如果有条件,为他们提供路费和食宿费。

    9.分配任务,提前测试候选人

      TheMuse的招聘流程中,在最终签订合同之前,会让候选人完成一项任务或承担一个项目,让候选人成为几天甚至几个月的自由职业者。直接让候选者承担任务,这种方法会直接证明他是否适公司,是否是公司想要的人。比如,实习生就是一个很好的途径,通过短期的签订合同,来看他是否可以留任,真正成为公司的人。

    10.牢记入职培训

      签订合同不意味着招聘过程的终止。Plated公司的人力资源经理说:入职培训应该是稳固人才最重要的方面,我们要努力确保新的团队成员第一天就知晓公司文化。HR团队应该确保新人从求职者到员工的平稳过渡。Plated公司要求新人填写一份有趣的问卷,这会让他在入职前一天被所在团队了解。并且新人的办公桌装饰有个性化的大厨帽和公司文化衫。这是一个很棒的方式去让其他团队成员知道有新人来了,同时让新人感觉融入了集体。

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