关于用人之道

　　经济活动是人的活动，人是企业财富的创造者。管理者必须尊重知识，尊重人才，使企业人才各得其所，各尽其才。

　　首先，要想把事业搞成功，必须有依靠人才的思想。要求贤若渴，要不耻下问，得到人才则如鱼得水，这是必要的基本认识。

　　其次，要关心人。用人必须给人以看得见的物质利益，为发挥其才能给予创造必须的条件，在精神上给他一个天高任鸟飞的环境。

　　第三，要有鲜明的奖惩和激励机制。能者上，庸者下。是事业发展的表现，是团结多数形成积极向上的重要因素。奖惩不明，好坏不分，是抹杀积极性和涣散集团体的重要原因。

　　最后，管理者个人的人格力量也是重要的。在工作中，必须亲君子，远小人。正确处理个人与集体的关系，关于发掘群众的智慧。一个管理者只有在群众中树立起一个正形象，就可以把一些有用之人团结在自己的周围。在企业管理培训中，做到显示出人格的领导力量。

关于创新思想

　　由于社会的文明、科技的不断发展，人类的需要也越来越高，由此注一个企业的管理者必须具有不断创新的思想，不断学习现代的管理知识，运用最新的管理方法和管理手段。

　　应该承认，我我国企业管理者的素质是不高的。因此，在新的历史时期，培养和提高我国的管理才或者企业家是多么迫切，多么重要。因此，在企业管理培训中，能否建立和培养一支现代化企业家的队伍，成为建立社会主义市场经济，提高经济素质、企业素质和两个根本转变的关键。日本管理专家廉田胜说：企业成功与否，经营领导占70%的作用，尤其他们的管理思想、思维方式又是重中之重。所以在企业管理培训中，提高中高层管理者首先使其具有正确的管理思想是一个前提。