更新时间：2018-10-13 03:41作者：才子老师
以某500强企业为例，该企业往年也有TTT的课程，但只是上课程，并未系统沉淀企业内部知识，故通过开展的内训师培养项目，制定了从技术类到通用管理类再到班组长系列的内化课程(见图表2)，一定程度上满足了自给自足的培训需求。
电子课件、情景剧、视频课件、实战沙盘课件等都是企业内部的讲师或专业人士在研发的课程模式，课程的类别从技术、专业、通用覆盖到办公系列。其中，穿插企业的实际场景、案例，在知识的转化过程中能够确保员工接收的是带有企业文化特色和经验烙印的知识技能。