第三种，按培训时间划分

主要包括：岗前培训、在职培训、职外培训等。

岗前培训又称新员工培训，主要目的是向新录用的人员介绍企业的一般情况，如组织结构、各部门职能、公司历史、主要的政策法规、今后发展方向及职工的权利义务与责任等，以增进新进人员对本企业的了解与信心。

此外，专业性岗前培训的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、技术、程序与方法，以期在培训结束后，即能适应并胜任所分配的工作。

在职培训则一般跟是职前培训的继续和发展，是从低水平或培训的初级阶段迈向中级阶段的重要方法与步骤。在职培训则是职前培训的深化过程，持续的时间比职前培训要长。对一个注重培训的企业来讲，在职培训会始终贯穿每一个职工就业的全过程。

职外培训的话比较特殊，指因企业业务发展或员工由于工种变更、职位提升等而需要进行的某种专业训练。这种培训要求受训职工暂时脱离岗位或部分时间脱离岗位参加学习或进修，因此称为职外培训。

随着人力资源开发理论与实践的不断发展，企业培训会更加多样化，内部员工的培训与开发，已经成为人力资本投资中最重要的部分。