批量化的人才培养让符合条件的人才在一个相对公平的平台上比赛，这样，最后的获胜者获得职位其他的参赛者也能心平气和的接受。如果企业内部早就相好了马，剥夺了大家一起公平竞争的机会，势必会引起不必要的矛盾。

那么，企业要如何进行批量化的人才培养呢?

一、创建学习型组织

　　学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织。把自己的组织建成一个善于学习的组织。只有肯学习又善于学习的组织，才是一个真正的学习型组织。也只有创建了学习型组织批量化人才培养才能实现，人才梯队才能更卓越、更庞大。

二、创造一个公平合理的竞争和晋升机制。

　　只有在公平合理的竞争机制下，员工的主动性和积极性才能被唤起。企业对员工的培养才能达到真正的效果。企业切记：要赛马不要相马!

三、建立完善的培训体制，注重培训的系统性;

　　要根据企业现状和未来发展趋势，制定适合企业的培训计划，系统地建设培训体制。培训就是藉由一连串活动，把对人才的态度与技能的期望，有效地转移到个人身上。因此培训课程如果东拼西凑，不仅无法产生累积的效果，可能会产生内部观念与行动方式的冲突。课程的设计要注重模块化，要注重解决针对性的问题。

　　手工打造人才的时代已经过时了，批量化的人才培养是确保企业持续发展的基础，是提升企业核心竞争力不可或缺的手段!