更新时间：2018-10-13 03:25作者：李天扬老师
可见，对于高层次的人才和知识型的员工，隐性报酬很大程度上左右着其工作满意度和工作业绩。因此，企业可以通过工作制度、员工影响力、人力资本流动政策等方式进行精神激励，让员工从工作中得到最大的心理满足。如此一来，企业减少了对高薪的依赖，员工也更多地依靠内在精神激励，使企业从仅靠物质激励员工、加薪再加薪的恶性循环中摆脱出来。
正如美国经济学家罗伯特·奥曼所说，一切悲剧源于不当的激励。对于所有经济体，最根本的问题都出在激励机制上。人力资源工作者要最大限度地激发员工的潜能，绝不能只重物质奖励，忽视隐性激励。建立正确的激励机制，精神激励切不可偏废。