二、培训内容：

　　国力集团的发展史，发展纲要，中长期发展战略、目标、组织架构、基本管理制度、经营项目与品牌，公司文化活动，员工发展通道等。

　　三、培训责任部门：

　　集团公司人力资源部。

　　四、培训方式：

　　课堂授课。

　　五、培训收益记录：

　　1.做课堂作业

　　2.考试

　　六、培训时间：

　　至少半天工作时间。

　　第十六条：销售、售后服务技能培训

　　一、培训目的：

　　不断提高员工的服务能力

　　二、培训内容：

　　市场策划、汽车销售技能、售后服务(前台接待、机修、钣喷、保修索赔、保险理赔)技能、配件计划采购与仓储管理技能、客户服务接待技能等。

　　三、培训责任部门：

　　1.子公司负责培训主机厂的规范技能要求(个性部分)

　　2.集团公司人力资源部负责集团的规范技能要求(共性部分)

　　四、培训方式：

　　外派培训、内部培训、技能竞赛

　　五、培训收益记录：

　　通过考试考核竞赛，颁发集团的培训证书或技能等级证书

　　第十七条：专业技能培训

　　一、培训目的：

　　提高员工的专业技能水平和专业技术职称资格