企业培训实施方案(仅供参考)(3)

更新时间:2018-10-13 03:02作者:王华老师

      A、高级销售人员或销售经理:《如何建设与管理销售网络》、《卓越的客户服务与管理专业销售技巧》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《如何建设与管理销售队伍》等。

      B、适合刚入行或一般营销员的培训:《成功销售的八种武器大客户销售策略》、《如何做好产品解说》、《强势推销倍增销售业绩技巧》、《销售人员五项基本技能训练教程》、《以顾客为中心的价值营销教程》等。

      2)产品知识的培训。

      3)物流、财会、人力资源等的专业内容。

      4)转岗人员由部门按岗位需要进行岗位职责、岗位技能等的培训。

      培训目的:

      通过专业技能的培训,改进员工表现,提高工作效率。

      4、团队建设的培训

      培训对象:公司全体员工

      培训内容: 利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境以及各种人工创设的情境,完成各种精心设计的活动,它的精髓在于首先要去体验,通过体验去感悟,通过感悟来提升自己对事物最深刻的认识。

      培训目的:通过各种精心设计的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到激发潜能,熔炼团队的培训目的。

      5、特殊培训

      培训对象:特种工种人员、部门经理或其他人员

      培训内容:管理知识、专业技能、特种证书需求等的培训。

      培训目的:未列入培训课程体系临时根据实际情况需要安排的培训(包括特种证书的培训),是为了更好地配合公司的工作、经营要求,与员工的工作需求更贴近。

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