有效员工培训体系的特点

　　培训体系是否有效的判断标准是该培训体系是否能够增加保险企业的竞争力，实现保险企业的战略目标。有效的培训体系应当具备以下特征：

　　1、有效的培训体系以保险企业战略为导向。保险企业培训体系是根源于保险企业的发展战略、人力资源战略体系之下的，只有根据保险企业战略规划，结合人力资源发展战略，才能量身定做出符合自己持续发展的高效培训体系。

　　2、有效的培训体系着眼于保险企业核心需求。有效的培训体系不是头疼医头，脚疼医脚的救火工程，而是深入发掘保险企业的核心需求，根据保险企业的战略发展目标预测对于人力资本的需求，提前为保险企业需求做好人才的培养和储备。

　　3、有效的培训体系是多层次全方位的。员工培训说到底是一种成人教育，有效的培训体系应考虑员工教育的特殊性，针对不同的课程采用不同的训练技法，针对具体的条件采用多种培训方式，针对具体个人能力和发展计划制定不同的训练计划。在效益最大化的前提下，多渠道、多层次的构建培训体系，达到全员参与、共同分享培训成果的效果，使得培训方法和内容适合被培训者。

　　4、有效的培训体系充分考虑了员工的自我发展的需要。人的需要是多方面的，而最高需要是自我发展和自我实现。按照自身的需求接受教育培训，是对自我发展需求的肯定和满足。培训工作的最终目的是为保险企业的发展战略服务，同时也要与员工个人职业生涯发展相结合，实现员工素质与保险企业经营战略的匹配。这个体系将员工个人发展纳入保险企业发展的轨道，让员工在服务保险企业推动保险企业战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，通过参加相应层次的培训，实现个人的发展，获取个人成就。另外，激烈的人才市场竞争也使员工认识到，不断提高自己的技能和能力才是其在社会中立足的根本。有效的培训体系应当肯定这一需要的正当性，并给予合理的引导。

建立有效培训体系的基本原则

　　1、理论联系实际、学以致用的原则。员工培训要坚持针对性和实践性，以工作的实际需要为出发点，与职位的特点紧密结合，与培训对象的年龄、知识结构紧密结合。

　　2、全员培训与重点提高的原则。有计划有步骤的对在职的各级各类人员进行培训，提高全员素质。同时，应重点培训一批技术骨干、管理骨干，特别是对中高层管理人员。