提供的培训课程大多数是质量不高的、课程适用性欠佳的。

　　即使是一些非常成熟的课程，现场讲台上讲师激情迸发、声情并茂和长篇大论，台下在所谓的助教员带领之下反应十分热烈、情绪高涨，喝彩之声一片接着一片，可是培训结束后大部分学员头脑中仍然是一片空白，根本谈不上对其工作有多少改进和推动作用;即使部分学员当时的确也掌握了它的基本思想和方法，但一旦回到实际工作中还是不会运用，形成了培训课程当时听听挺激动、回去想想很感动、回到岗位一动也不动的怪圈;许多被培训的企业过后在深深感叹这种培训：解决不了实际问题，过于理论化，讲得很有道理，但我们应该如何操作?

　　许多搞培训的人员和机构，没有经过市场实战的大风大浪考验、根本没有在一线体会过市场的残酷，也有的人就如人们俗称穿上两天白大褂就冒充老军医式在地摊上练过几日，就说自己实战经验是多么多么丰富，称自己是实战派，自己是从市场一线而来，是自己的实战经验总结，结果搞得整个培训市场乌烟瘴气。

　　无怪乎许多的企业发出如此感叹与困惑：我们培训活动开展的不少，培训讲师聘请的也不少，培训费用投入的更不菲，为什么培训的效果总是不行呢!?

　　感叹之余更多是无奈的苦笑，有苦说不出来。

　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生在全国率先推出包教包会实战培训课程，内容涉及到品牌提升，营销创新，低成本推广等等，从市场一线拼杀出来的管理、营销专家积极参与进去，在指导、传授的基础上和学员们沟通、互动，让他们学到了不少东西。

市场需要阳刚式的实战培训

　　大家或多或少参加过这样的娱乐化培训吧?

　　相当一部分的培训师没有在内容上花精力，却在形式上下工夫，尤其是在于培训内容无关的自己包装上下功夫,吹嘘自己忙得很，并且在全国各地、世界各地巡回培训;一个培训主题课程动辄就是两三天，培训过程虽然是充满了欢声笑语，但接受培训的人们仅仅是一笑而过，鲜有收获;他们为了迎合培训市场的浮躁心理，挖空心思制造很多噱头再加上花里胡梢、令人眼花缭乱的形式大于内容的培训，表面看是让受众远离了枯燥的管理思想诠释，真正结果还是受众远离了培训真谛的精髓，收获寥寥。

　　社会上出现这样的现象不足为怪，因为我们的企业太多地注重形式。

　　而更多的人员是迫于企业发展需要，在老板的授意下进行学习，这样的人往往追求形式上的宽松而忽视课程的具体内容，他们不会考虑企业目前的需要，也不会考虑自身发展的需要，而是考虑如何轻松的渡过一个必须学习的时间。