企业的领导、具备特殊知识和技能的员工是企业的重要内部资源，利用内部资源，可使受训者和培训者多方都得到提高。企业内的领导是比较合适的人选。首先，他们既具有专业知识又具有宝贵的工作经验;其次，他们希望员工获得成功，因为这可以表明他们自己的领导才能;最后，他们是在培训自己的员工，所以肯定能保证培训与工作有关。无论采取哪种培训方式，企业的领导都是重要的内部培训资源。具备特殊知识和技能的员工也可以指导培训，当员工培训员工时，由于频繁接触，一种团队精神便在企业中自然形成，而且，这样做也锻炼了培训指导者本人的领导才能。

　　组织每一次的培训，都要按照培训程序进行相关的培训需求调查，制定培训计划。使培训工作常态化、可持续化。每个人都得到应有的培训，培养高素质的员工，真正使每个人成为企业有用的人才。拥有并不断培养一批又一批熟悉最新知识、掌握最先进技术，具有高尚职业素养的员工，是企业培训工作的最高使命。