当常青(Dennis Chang)在万事达(MasterCard)的上司要他参加一项1.4万美元的体验式教育课程时，这位高管半信半疑，因为该项目是由尖锐批评西方资本主义的智库全球未来研究所(Global Institute for Tomorrow，简称GIFT)主办的。

　　负责带领这家美国信用卡公司进军蓬勃发展的中国市场的常青，不知道他能从该机构获得什么有用的教训，该机构的创始人撰写过一本有关亚洲消费主义危险的著作。

　　常青以前完成过几门核心MBA风格的高管教育课程，他不相信，这项为期不到3周的课程会让他获益良多。

　　然而，在GIFT的青年领袖课程(Young Leaders Programme)过半后，常青承认，事实证明他错了。该课程结合香港的课堂学习与发展中国家的实地考察。

　　他表示：这个课程真的很不错。他戴着一条传统蜡染围巾，坐在印尼山间小村Ciptagelar的主要公共小屋的地板上说道。

　　常青和其他21名参与者多数来自亚洲为日本电子公司NEC和德国化工集团巴斯夫(BASF)等跨国集团工作。他们来到Ciptagelar村，是为了帮助当地居民制定一个小型水力发电厂的商业计划。

　　他表示：在多数商业教育课程中，你会进行课堂辩论，人们可能会有非常不同的表现。这个课程更为真实，你会有一种把事情做好的责任感。

　　最近几年，体验式学习经验在哈佛(Harvard)和伦敦商学院等顶级商学院司空见惯，教授们希望让教学大纲超越课堂案例研究，让他们的学生做好更充分的准备，在不可预测的新兴市场开展业务。

　　商学院通常会派遣学生到海外考察几周时间，往往是去发展中国家，与企业、政府或非政府组织合作，制定商业计划或推出产品。

　　由前环境咨询顾问程子俊(Chandran Nair)在香港创建的GIFT，声称要为参与者及其合作者带来更身临其境、能够产生更大影响的体验。

　　在GIFT的项目中，高管们会与GIFT员工以及发展中国家当地的非政府组织合作，为小型社区项目设计商业模式，在满足社会整体需要的同时，为投资者赚取回报。

　　到商学院入学的高管们被灌输美国那些傲慢的废话，程子俊表示，接着，他们会去第三世界国家，拍几张好看的照片，再撰写一些假想的商业模式。