更新时间：2018-10-13 00:16作者：李天扬老师
五、培训的执行
培训现场的准备工作也是比较重要的，诸如选择合适的培训教室，教室内桌椅的摆放，音响设备的调试，培训辅助器材的准备等等都需要提前安排好。
好了，经过以上各环节的充分准备，安全可以使现场培训做得有声有色了。但是，要想使培训真正产生效果，还是要看受训人员在以后的工作中能否学以致用，如果没有用它，那么这个培训就没有用处。如果用了它，那么这个培训就会产生作用了，恭喜您!所以，培训以后的培训成果转化训练必不可少，它将使所做的培训真正产生绩效。
企业进行培训管理的首要目的是维持并发展员工的工作能力，以满足企业经营的需要。