此外，题目还可以来自公司高管团队的访谈，来自公司战略部门、政策发展部门以及人力资源部门的选题或建议。当然，腾讯学院建立行动学习题库的同时，也非常注重题目的日常积累。在行动学习中经常会用到的选题，主要包括对公司内某个产品或者某项业务与竞争对手的比较分析、公司某项管理话题的现状分析与提升对策、公司某特定业务的消费者行为研究等。

题目的范畴大小也需确保合适。为保证在学习周期里能做完，要避免以下情况：题目简单，小组个别成员就能独立完成;题目太大，需要一年以上的周期完成;做这个项目需要的知识和需动用的资源，超过了小组成员的能力等。

分组

这是影响项目进展的另一大重要因素。首先，要考虑待分组人员不同的学习风格、经验背景、性格。我们通常要保证每个组里都有思路活跃、有激情的人，这样，在项目遇到挫折或者大家都很忙的时候，其重要性尤为凸显。

其次，要考虑小组成员的工作地点，从沟通效率来看，同一城市工作的人分配在同个小组，效果会好些。对于每组人数，我们认为，一般4-5人为一组，比较合适。