更新时间:2018-10-13 00:00作者:李一老师
企业要善于运用这些话,把工作中的困难给解决掉。
七、 及时与培训师联系,解决后续现实问题
一次培训的结束,不代表老师服务的结束,企业还有很多问题,需要及时与培训师联系,把实际的问题与老师进行意见参考,因为进行过培训,培训师对企业有一定的了解,很多现实的问题解决起来就非常容易了。
八、 召开培训后座谈会
召开培训后座谈会是很常见的一种方式,主要内容如下:
谈感受
表态度
看未来
九、 定期回顾培训知识
定期回顾知识,防止培训降温。可以通过如下形式举办:
1、 板报:通过板报让大家的思绪回到课堂上
2、 小报:通过小报内容,把老师所讲再发给大家
3、 老师卡:通过老师发贺卡的形式让学员记起培训内容
4、 总结:总结一定是固定模块,其中模块就是我对培训知识的运用等
十、 对培训后员工进行绩效考核
对培训后员工进行绩效考核,是最为关键的一环,因为我们培训的根本目的是达到目标,提高员工,通过绩效考核,才能看得出真正的效果。