因而，不管是收购与兼并的企业行为，还是企业开发人才能力的管理措施，培训都是开路先锋，培训都能让您受益无穷。

培训的投资，相对员工来讲，意谓着知识的积累，在工作期间肯定要用于工作，公司的培训投资自会有培训效果的出现，至此，不由得使笔者想起了一个案例，张某在某法资企业工作，任职产品开发经理，他因想到美国去一趟处理事务，于是便打了一个报告，说有一个项目需去美国考察，报告被批准后，张某到美国旅游了近一个月，回国两周后没有考察报告的出现，最终结局，张某被终止了雇佣合同。张某错误地利用了公司的培训机会，但却也付出了巨大代价，这是不值得的，因此，外企的培训机会是向所有员工敞开的，同时也是有规则限制的，只不过这个规则是诚信，谁愈越了这条红线，谁就将付出代价。

企业的所思所想要传递给员工，必须通过培训，要使员工能力适合工作所需，培训能助你成功。

人才，一切从培训开始。

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